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HÔTELS • RESTAURANTS • COMMERCES

Quand un
regard exTERIEUR
FAIT AVANCER

VOTRE ENTREPRISE

Organisation • Expérience client • Développement

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Quand le quotidien prend toute la place, difficile de voir ce qui freine vraiment l’activité.

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Je viens observer votre réalité sur le terrain pour faire émerger des solutions concrètes, adaptées à vos priorités et à vos moyens.

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ÇA VOUS PARLE ?

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Entre les clients, les équipes, les fournisseurs, l’administratif et les imprévus,

vous avancez souvent sans avoir le temps d’identifier ce qui vous freine vraiment.

Gestion du planning et des imprévus
Votre journée commence avec un planning… et finit à gérer les imprévus ?

Les urgences prennent le dessus et vos véritables priorités sont sans cesse repoussées.

Suivi de la rentabilité et des indicateurs de l’activité
Vous travaillez beaucoup, mais vous ne savez pas ce qui est vraiment rentable ?

Entre les stocks, les charges, le temps passé et les ventes, vous manquez d’indicateurs clairs pour décider.

Organisation de l’équipe et transmission des consignes
Vous répétez les mêmes consignes et devez constamment repasser derrière ?

Informations perdues, tâches oubliées, rôles mal définis : le fonctionnement manque de fluidité.

Visibilité en ligne et réputation de l’établissement
Vos clients vous apprécient, mais cela ne se voit pas en ligne ?

Votre fiche Google, votre site, vos avis ou vos réseaux sociaux ne reflètent pas la qualité de votre établissement.

Répartition des décisions et autonomie de l’équipe
Toutes les décisions remontent vers vous ?

Votre équipe dépend beaucoup de vous et vous manquez de temps pour piloter, développer votre activité… ou simplement souffler.

Priorisation des projets de développement
Vous avez des idées pour développer votre activité, mais rien n'avance vraiment ?

Les projets s’accumulent et vous ne savez plus quelle action prioriser pour obtenir des résultats.

Audit immersif

Prendre de la hauteur
pour révéler le potentiel de votre établissement.

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L’AUDIT IMMERSIF
DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE 360°
 

Voir ce que les chiffres seuls ne montrent pas.

Je viens vivre votre réalité sur le terrain pour comprendre ce qui vous fait perdre du temps, de l’énergie ou des opportunités.

 

1 — ORGANISATION DU TRAVAIL

Répartition des rôles, circulation de l’information, coordination, autonomie et charge de travail de chacun.

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2 — GESTION ET OUTILS

Temps, méthodes de travail, procédures, outils et coûts du quotidien.

 

3 — EXPÉRIENCE CLIENT ET DÉVELOPPEMENT

Parcours client, qualité de service, visibilité, fidélisation et nouvelles opportunités.

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• ​3 PRIORITÉS

• UN PLAN D’ACTION 30/90 JOURS 

• UN RAPPORT PERSONNALISÉ 

Aperçu du rapport personnalisé remis après le diagnostic stratégique 360°

APERÇU DU RAPPORT REMIS APRÈS L’IMMERSION

A propos
Accueil – Héloïse Sangaré, consultante indépendante

Pourquoi 

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Je connais vos métiers parce que je les ai vécus.

Avant le conseil, il y a eu l’hôtellerie et le tourisme, la direction d’un restaurant, la reprise d’une boulangerie et le développement d’une activité de traiteur.

Un parcours qui m’a appris la réalité du terrain et la difficulté de prendre du recul quand le quotidien prend toute la place.

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Depuis dix ans, cette expérience du terrain se complète par l’accompagnement d’entreprises dans leur développement commercial et digital.

L’approche est simple : observer, écouter et faire ressortir les priorités pour construire des actions concrètes, adaptées à votre activité et à vos moyens.

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Si une compétence spécifique est nécessaire, je fais appel à des professionnels locaux de confiance.

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COMPRENDRE • STRUCTURER • DÉVELOPPER

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APRÈS LE DIAGNOSTIC,  PASSONS À L’ACTION

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Chaque entreprise a ses priorités. Je vous accompagne dans la mise en œuvre des actions, directement ou avec les professionnels compétents de mon réseau.

DEVELOPPER la visibilité, l'image

Visibilité et e-réputation

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Fiche Google • Avis clients
Site internet • Réseaux sociaux

MIEUX ACCUEILLIR ET FIDÉLISER

Accueil et expérience client

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Parcours client • Posture d’accueil
Gestion des insatisfactions

SIMPLIFIER LE QUOTIDIEN

Organisation et outils métiers adaptés et aidants

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Process • Logiciels de gestion
Facturation électronique

Vous reprenez ou cédez un établissement ?
Je vous aide à poser un regard objectif sur son fonctionnement et ses points de vigilance avant de décider.

Contact

On en parle ?

Faisons le point, simplement.

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Vous n’avez pas besoin d’avoir déjà la solution. Quelques lignes suffisent pour me parler de votre situation.

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Je vous répondrai personnellement afin de convenir d’un échange de 30 minutes, sans engagement.

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À bientôt,
Héloïse

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Votre situation, en quelques mots

Taille de l'équipe
Votre besoin aujourd'hui

Vos informations sont utilisées uniquement pour répondre à votre demande.

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